Apakah Anda juga bermimpi memiliki perusahaan sendiri? Akhirnya bisa menentukan bos Anda sendiri, takdir Anda sendiri --- atau siapa tahu, bahkan berada di puncak seluruh industri. Apakah sulit? Tanpa ragu. Apakah itu menantang? Itu sudah pasti. Apakah Anda harus kaya dan berpendidikan tinggi dan apakah Anda memerlukan resume panjang untuk itu? Sama sekali tidak! Bisakah kamu melakukannya juga? Menurut magic 8-ball, mainan yang digunakan untuk memprediksi masa depan, jawabannya selalu "Ya!" Jadi bagaimana Anda melakukannya, bagaimana Anda memastikannya bekerja? Rencanakan, rencanakan, dan rencanakan lagi! Ada beberapa cara yang sudah jadi dan teruji secara ekstensif untuk memulai bisnis Anda sendiri, sehingga Anda dapat memulai hari ini!
Pikirkan tentang apa yang ingin Anda lakukan. Ini bisa menjadi produk yang selalu ingin Anda buat, atau layanan yang menurut Anda bisa dimanfaatkan orang. Bahkan mungkin sesuatu yang orang tidak tahu mereka butuhkan, karena belum pernah dipikirkan sebelumnya.
- Hal ini dapat membantu --dan menyenangkan-untuk memiliki sesi brainstorming informal dengan beberapa teman cerdas dan kreatif. Mulailah dengan pertanyaan sederhana seperti, "apa yang akan kita buat?". Tujuan dari sesi brainstorming bukan untuk menulis rencana bisnis yang lengkap, tetapi hanya untuk mendapatkan beberapa ide. Banyak dari ide-ide itu akan dapat pergi ke tempat sampah, dan yang lain tidak akan benar-benar asli, tetapi selalu ada beberapa yang dapat Anda lakukan sesuatu.
Tetapkan tujuan Anda. Apakah Anda menginginkan kemandirian finansial, atau apakah Anda ingin menjual perusahaan Anda kepada penawar tertinggi? Apakah Anda menginginkan sesuatu yang kecil dan rapi, sesuatu yang Anda suka lakukan dan itu memberi Anda penghasilan yang stabil? Ini adalah hal-hal yang perlu Anda tentukan pada tahap awal.
Datang dengan nama yang bekerja. Anda bahkan dapat membuat nama sebelum Anda memutuskan dengan tepat apa yang akan Anda lakukan. Nama yang baik bahkan dapat membantu Anda menentukan dengan tepat jenis perusahaan apa yang akan Anda dirikan. Ketika rencana Anda tumbuh dan mulai terbentuk, Anda mungkin datang dengan nama yang ideal, tetapi jangan biarkan itu menghentikan Anda dari membuat nama pada tahap awal — pilih nama yang dapat Anda gunakan saat merencanakan; Anda selalu dapat mengubahnya nanti.
- Untuk membuatnya sedikit lebih menyenangkan, Anda dapat menggunakan metode The Beatles. Mereka sering menggunakan nama lucu untuk sebuah lagu sampai selesai. Misalnya, judul kerja lagu Kemarin adalah "Telur Orak-arik".
Tentukan tim seperti apa yang akan Anda tangani. Apakah Anda akan mendirikan perusahaan sendirian, atau bersama dengan satu atau dua teman baik? Bekerja sama bisa sangat berguna karena orang selalu menginspirasi satu sama lain untuk menghasilkan ide-ide baru. Pepatah "Dua dapat melakukan lebih dari satu" dan "Keseluruhan lebih dari jumlah bagian-bagiannya", tentu saja berlaku untuk ini.
- Pikirkan saja kisah sukses duo terkenal, semakin tidak terkenal di dunia seperti John Lennon dan Paul McCartney, Bill Gates dan Paul Allen atau Steve Jobs dan Steve Wozniak. Mereka telah berutang kesuksesan mereka sebagian besar untuk kerja sama yang baik, yang menghasilkan yang terbaik pada kedua orang, dan mereka semua telah menjadi miliarder. Akankah bekerja dengan orang lain menjamin Anda seorang miliarder? Tidak, tapi tentu tidak ada salahnya.
Pilih dengan bijak. Pilih orang-orang dengan siapa Anda akan mendirikan perusahaan dengan hati-hati. Hanya karena seseorang adalah teman terbaik Anda tidak berarti Anda dapat bekerja sama dengan baik sebagai mitra bisnis. Mulailah bisnis Anda dengan seseorang yang Anda percayai. Saat memilih mitra dan staf Anda, hal-hal berikut penting:
- Apakah orang lain melengkapi kelemahan Anda? Atau apakah Anda berdua hanya membawa satu keterampilan tertentu? Dalam hal ini, berhati-hatilah karena mungkin terlalu banyak orang sibuk dengan hal yang sama, sementara hal-hal lain tetap ada.
- Apakah Anda setuju secara umum? Ketidaksepakatan tentang detail tidak dapat dihindari, dan kadang-kadang bahkan berguna. Tetapi jika Anda tidak menyetujui masalah utama, atau pada tujuan utama perusahaan Anda, ini dapat menyebabkan konflik yang tidak dapat diperbaiki. Pastikan tim Anda berkomitmen pada tujuan dan bersedia bekerja sekeras itu seperti Anda.
- Jika Anda mengundang orang untuk wawancara kerja, cobalah untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat menemukan bakat nyata di balik semua gelar dan gelar itu atau kurangnya seseorang dengan membacanya. Orang sering memiliki bakat bawaan yang tidak secara langsung sesuai dengan jalur pendidikan tradisional yang telah mereka ambil (atau tidak); Merasa apakah ada "klik" (apakah Anda saling menyukai) dan apakah seseorang mungkin memiliki bakat tersembunyi sama pentingnya dengan kualitasnya di atas kertas.
Buat rencana bisnis. Rencana bisnis (atau rencana bisnis) membantu Anda menentukan apa yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda, apakah itu bisnis besar atau kecil. Ini merangkum esensi perusahaan Anda dalam satu dokumen. Selain itu, ini membantu investor, staf bank, dan pihak lain yang mungkin tertarik dengan perusahaan Anda untuk menentukan bagaimana mereka dapat membantu Anda dengan baik, dan apakah bisnis Anda akan layak atau tidak. Buku-buku yang sangat berguna telah diterbitkan tentang cara menulis rencana bisnis yang secara akurat menggambarkan bagian-bagian terpenting. Gunakan setidaknya satu dari buku-buku ini sebagai panduan (Anda dapat menemukannya di toko buku, perpustakaan, dan di internet). Singkatnya, Anda harus menyertakan setidaknya komponen berikut dalam rencana bisnis Anda:
Ringkasan singkat. Anda harus memasukkan setidaknya sejumlah komponen dasar dalam rencana bisnis Anda. Jelaskan konsep keseluruhan perusahaan, bagaimana Anda akan membiayainya, berapa banyak dana yang Menurut Anda Anda butuhkan, statusnya saat ini, termasuk status hukum, orang-orang yang terlibat, deskripsi singkat tentang sejarah perusahaan, dan informasi lain yang akan membuat orang percaya pada keberhasilan bisnis Anda.
Deskripsi perusahaan. Di sini Anda menggambarkan perusahaan Anda secara lebih rinci, dan Anda menggambarkan posisi perusahaan dalam pasar secara keseluruhan. Siapa yang akan menjadi pelanggan Anda, dan bagaimana Anda akan memasarkan produk Anda? Jika Anda telah memilih struktur bisnis tertentu, seperti menjadi terbatas publik atau perusahaan swasta, atau kepemilikan tunggal, menunjukkan bahwa juga dan menjelaskan mengapa Anda memilih bentuk itu. Jelaskan produk Anda, fitur utamanya, dan mengapa Anda mengharapkan orang untuk membelinya.
Sebutkan beberapa strategi pemasaran. Untuk menjadi sukses, Anda harus mengenal pasar "Anda", jadi Anda harus menghabiskan banyak waktu untuk menganalisis siapa sebenarnya yang akan tertarik dengan produk Anda, dan bagaimana Anda ingin membujuk mereka untuk membayar Anda uang mereka. Seberapa besar pasar Anda, akankah ada peluang untuk meningkatkan pasar dasar, apa potensi penjualan Anda? Jika Anda memahami variabel-variabel ini, Anda akan ingin menjualnya kepada orang yang membaca rencana bisnis Anda.
Analisis kompetitif. Saat menulis bagian-bagian yang disebutkan di atas, Anda juga akan mencari tahu siapa pesaing utama Anda. Cobalah untuk mencari tahu apakah sudah ada seseorang yang melakukan sesuatu yang mirip dengan apa yang Anda rencanakan, dan seberapa sukses mereka. Sama pentingnya untuk mengetahui apa yang telah mereka lakukan salah dan apa yang telah merusak bisnis mereka.
Rencana pengembangan. Bagaimana Anda akan membuat produk Anda? Apakah itu layanan yang Anda tawarkan, atau, jika itu adalah sesuatu yang lebih rumit — perangkat lunak, atau produk fisik seperti mainan jenis baru atau pemanggang roti — apa pun itu, bagaimana itu akan dibuat? Tentukan prosesnya, dari asal bahan baku dan perakitan hingga finishing, pengemasan, penyimpanan, dan pengiriman. Apakah Anda membutuhkan orang tambahan? Apakah serikat pekerja akan terlibat? Anda harus mempertimbangkan semua hal ini.