Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci apa yang diperlukan bisnis Anda, ke mana arahnya dan bagaimana hal itu akan sampai di sana. Rencana bisnis menjelaskan secara spesifik tujuan keuangan perusahaan Anda, dan bagaimana ia akan memposisikan dirinya untuk mencapai tujuan tersebut dalam konteks pasar saat ini. Selain itu, rencana bisnis adalah alat yang sangat diperlukan untuk menarik modal kerja. Artikel ini menjelaskan cara membuat rencana bisnis selangkah demi selangkah.
Tentukan jenis rencana bisnis yang akan Anda gunakan. Sementara semua rencana bisnis berbagi tujuan keseluruhan untuk menggambarkan tujuan dan struktur bisnis, menganalisis pasar, dan membuat perkiraan arus kas, ada berbagai jenis rencana. Ada tiga jenis utama.
- Rencana mini. Ini adalah rencana singkat (10 halaman atau kurang), yang berguna untuk membangun minat potensial dalam bisnis Anda, meneliti lebih lanjut ide, atau titik awal untuk rencana penuh. Ini adalah cara yang bagus untuk memulai. [1]
- Rencana kerja. Anda dapat menganggap ini sebagai versi lengkap dari mini-plan, dan tujuan utamanya adalah untuk menetapkan dengan tepat, tanpa menekankan seperti apa bentuknya, bagaimana bisnis harus diatur dan dijalankan. Ini adalah rencana yang pemilik perusahaan, karena perusahaan sedang dalam perjalanan untuk mencapai tujuannya, secara teratur mengacu. [2]
- Rencana presentasi. Rencana presentasi ditujukan untuk individu, yang tidak memiliki atau menjalankan bisnis. Mereka bisa menjadi calon investor atau bank. Ini pada dasarnya adalah rencana kerja, tetapi dengan penekanan pada presentasi yang apik dan dapat dipasarkan, dan pada bahasa dan terminologi bisnis yang tepat. Di mana rencana kerja dibuat untuk konsultasi oleh pemilik, presentasi ditulis dengan investor, bankir dan publik dalam pikiran. [3]
Memahami struktur dasar dari rencana bisnis. Apakah Anda akan untuk mini-rencana atau rencana kerja yang komprehensif untuk memulai dengan, Anda perlu memahami apa unsur-unsur dari rencana bisnis.
- Konsep bisnis adalah elemen umum pertama dari rencana bisnis. Fokus di sini adalah pada menggambarkan perusahaan Anda, pasar, produk dan struktur organisasi dan manajemen.
- Analisis pasar adalah elemen penting kedua dari rencana bisnis. Perusahaan Anda akan memasuki pasar tertentu dan penting untuk memahami apa demografi pelanggan, dan apa preferensi, kebutuhan, perilaku membeli, tetapi juga persaingannya.
- Analisis keuangan adalah elemen ketiga dari rencana bisnis. Jika bisnis Anda baru, ini juga tentang arus kas, pengeluaran modal, dan prediksi neraca. Ada juga kinerja tentang kapan perusahaan akan keluar dari angka merah.
Carilah bantuan yang tepat. Jika Anda tidak cerdas secara finansial, itu bukan ide yang buruk untuk mencari bantuan dari seorang akuntan atau pemegang buku untuk membantu Anda dengan bagian keuangan dari rencana tersebut.
- Di atas adalah bagian utama umum dari rencana bisnis. Komponen utama ini, pada gilirannya, jatuh ke dalam tujuh bagian berikut, yang akan kami fokuskan di bawah ini, secara berurutan: Deskripsi perusahaan, analisis pasar, struktur dan manajemen organisasi, produk dan layanan, pemasaran dan penjualan, dan permintaan pembiayaan. [4]
Iklan
Format dokumen Anda dengan cara yang benar. Beri nomor judul bagian dengan angka Romawi. Misalnya, I, II, II, dan seterusnya. [5]
- Bagian pertama disebut "Ringkasan" (dan memberikan gambaran resmi tentang bisnis Anda), tetapi umumnya ditulis terakhir, karena Anda memerlukan semua informasi dari rencana bisnis untuk menyusun ringkasan.
Pertama, tulis deskripsi bisnis Anda. Jelaskan bisnis Anda dan identifikasi kebutuhan pasar untuk produk atau layanan Anda. Jelaskan secara singkat pelanggan Anda yang paling penting dan bagaimana Anda berpikir Anda akan sukses. [6]
- Misalnya, jika bisnis Anda adalah kedai kopi kecil, deskripsi Anda bisa menjadi sesuatu seperti "Kees ' Coffee Shop adalah bisnis kecil di pusat kota, yang berfokus pada menyajikan kopi yang diseduh terbaik dan kue-kue segar dalam suasana yang tenang dan kontemporer. Kees 'Koffiewinkel terletak di dekat universitas setempat dan ingin menawarkan lingkungan yang nyaman bagi siswa, profesor dan orang-orang yang bekerja di pusat, untuk dapat belajar, mengobrol atau hanya beristirahat di antara kuliah atau pertemuan. Koffiehuis Kees membedakan dirinya dari yang lain dengan berfokus pada suasana yang menyenangkan, lokasi pusat, produk terbaik dan layanan pelanggan yang sangat baik.
Tulis analisis pasar Anda. Tujuan dari bagian ini adalah untuk menyelidiki pasar di mana perusahaan Anda akan berjalan dan untuk menunjukkan bahwa Anda telah menguasai pasar itu. [7]
- Gunakan informasi tentang target pasar Anda. Anda harus bisa menjawab pertanyaan seperti, apa target pasarnya? Apa saja kebutuhan dan preferensi di dalamnya? Berapa usia pelanggan di pasar itu dan di mana mereka tinggal?
- Pastikan untuk melakukan analisis kompetitif, dengan penelitian dan informasi tentang pesaing langsung. Buat daftar kekuatan dan kelemahan pesaing utama Anda dan dampak potensial pada bisnis Anda. Bagian ini sangat penting, karena menjelaskan bagaimana perusahaan Anda akan mendapatkan pangsa pasar dengan memanfaatkan kelemahan persaingan.
Jelaskan struktur organisasi dan manajemen perusahaan Anda. Bagian dari rencana bisnis ini berfokus pada posisi kunci. Sertakan informasi tentang pemilik perusahaan dan tentang tim manajemen. [8]
- Diskusikan keahlian dalam tim Anda dan bagaimana keputusan akan dibuat. Jika pemilik dan manajer memiliki latar belakang dalam bisnis atau memiliki kesuksesan yang dapat dibuktikan, tekankan hal ini.
- Jika Anda memiliki bagan organisasi, sertakan.
Jelaskan produk atau layanan Anda. Apa yang Anda jual? Apa yang hebat tentang produk atau layanan Anda? Apa yang ada di dalamnya untuk pelanggan? Mengapa lebih baik daripada produk dan layanan pesaing Anda? [9]
- Diskusikan semua pertanyaan yang mungkin tentang siklus hidup produk Anda. Apakah Anda memiliki prototipe atau Anda akan mengembangkannya? Apakah Anda memiliki paten atau hak cipta? Jelaskan semua kegiatan yang dimaksudkan.
- Misalnya, jika Anda menulis rencana untuk kedai kopi, Anda dapat menyertakan menu terperinci yang mencantumkan semua produk Anda. Sebelum Anda menulis menu, Anda dapat meringkas secara singkat mengapa menu ini membedakan perusahaan Anda dari yang lain. Misalnya, Anda mungkin berkata, "Kedai kopi kami menawarkan lima minuman yang berbeda, termasuk kopi, teh, smoothie, minuman ringan, dan cokelat panas. Pilihan yang luas ini memberi kami keunggulan kompetitif yang penting, karena kami menawarkan keragaman produk yang tidak ditawarkan oleh pesaing utama kami."
Tulis strategi pemasaran dan penjualan Anda. Di bagian ini, Anda akan menjelaskan bagaimana Anda berencana untuk memasuki pasar, mencapai pertumbuhan, berkomunikasi dengan pelanggan Anda, dan mendistribusikan produk atau layanan Anda. [10]
- Jadilah jelas dalam strategi penjualan Anda. Apakah Anda akan bekerja dengan penjual, beriklan di ruang publik, mendistribusikan selebaran, beriklan di media sosial atau apakah Anda pergi untuk semuanya?