Menjelang peluncuran dokumen Piagam baru 'keragaman gender', SER Diversiteit di Bedrijf berbicara dengan Yvonne Benschop di kampus Radboud University Nijmegen tentang pentingnya kesetaraan gender. Yvonne Benschop adalah profesor administrasi bisnis dan mengkhususkan diri dalam gender & keragaman dalam organisasi. Dia memiliki latar belakang dalam ilmu politik dan administrasi bisnis, yang memberinya pandangan yang lebih politis tentang apa yang terjadi dalam organisasi. Ini sangat berguna ketika mempelajari masalah ketidaksetaraan gender. Di mana kita saat ini dengan kesetaraan gender di Belanda?
Saya telah mengerjakan topik ini selama lebih dari tiga puluh tahun. Subjek ini memiliki sejarah panjang. Sudah di tahun 70-an abad terakhir kami terlibat dalam apa yang kemudian disebut 'kebijakan emansipasi'. Banyak organisasi kemudian memiliki kebijakan khusus untuk wanita. Pada tahun 90-an, fokusnya semakin pada beberapa kelompok sasaran, termasuk orang-orang dengan latar belakang budaya yang berbeda dan / atau dengan cacat fisik.
Sejak 1995, konsep 'keragaman' telah ditiup dari AS dan mengatasi ketidaksetaraan telah mengambil pendekatan yang lebih positif. 'Perbedaan' sekarang dipandang sebagai nilai tambah, bukan cacat. Keragaman menjadi cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Sejak 2010, kita telah berbicara lebih banyak tentang 'keragaman dan inklusi'. Ini menunjukkan bahwa dalam organisasi itu bukan hanya tentang heterogenitas tenaga kerja, tetapi perubahan itu juga harus dikerjakan untuk membuat heterogenitas itu menjadi miliknya sendiri. Kesetaraan gender selalu berperan dalam transisi ini. Di mana kita sekarang adalah bahwa kita tahu bahwa gender tentu bukan satu-satunya kategori dan belum tentu yang paling penting, tetapi selalu menjadi salah satu kategori ketika datang ke 'keragaman dan inklusi' dalam organisasi. Mengapa tetap penting bagi organisasi untuk bekerja pada kesetaraan gender?
Gender adalah bagian yang relevan dari semua masalah utama zaman kita, seperti digitalisasi, teknologi, dan perubahan iklim. Isu-isu ini terkait dengan posisi pria dan wanita di seluruh belahan dunia. Tetap penting bagi organisasi untuk menangani hal ini. Organisasi juga terus-menerus mendapatkan impuls baru, seperti gerakan MeToo yang telah menghasilkan banyak perhatian untuk seksisme di tempat kerja. Pikirkan juga tentang pandemi Covid yang telah menunjukkan bahwa masih ada ruang untuk perbaikan dalam pembagian kerja dan perawatan antara pria dan wanita. Apa hambatan utama untuk kesetaraan gender dalam organisasi?
Pertama-tama, ketidaksetaraan tertanam dalam proses organisasi normal. Pikirkan organisasi jam kerja: jam kantor dari 9 hingga 5 cocok untuk orang-orang yang hanya harus memprioritaskan pekerjaan mereka, tetapi kurang cocok jika Anda harus menggabungkan pekerjaan dan perawatan. Atau pikirkan suhu di kantor. Ini disesuaikan dengan celana panjang dan jas, tetapi kurang mengenakan gaun. Bahkan dalam kebijakan rekrutmen dan seleksi, citra ideal implisit dari karyawan ideal - pria muda yang bugar - sering berlaku, sebuah gambar yang hanya dipenuhi oleh kategori kecil. Atau pikirkan sistem pembayaran: kita masih melihat kesenjangan gaji sistematis di mana wanita berpenghasilan kurang dari pria.
Hambatan kedua untuk kesetaraan gender adalah keyakinan yang terus-menerus bahwa setiap orang di Belanda memiliki kesempatan yang sama dan bahwa pria dan wanita diperlakukan sama. Dengan ini kita bertindak seolah-olah emansipasi adalah sesuatu dari masa lalu, sesuatu yang tidak perlu lagi diperhatikan. Hal ini menyebabkan terlalu banyak penekanan untuk ditempatkan pada tanggung jawab individu yang dimiliki wanita untuk karir mereka. Kemudian tampaknya seolah-olah tidak ada ketidaksetaraan struktural, sementara banyak penelitian menunjukkan bahwa ini adalah kasusnya.
Hambatan ketiga dan terakhir adalah bahwa ada banyak perhatian untuk proses organisasi formal sementara harus ada banyak perhatian untuk yang informal. Proses organisasi informal ini sangat penting untuk peluang seseorang, untuk informasi yang diterima orang dan peluang yang mereka miliki untuk berinteraksi dengan orang lain. Justru proses inilah yang memastikan bahwa ketidaksetaraan dapat mereproduksi dirinya sendiri lagi dan lagi. Contohnya adalah jaringan: siapa yang mendapat akses ke jaringan? Adakah yang bisa membentuk hubungan dengan mereka yang penting bagi karir mereka? Orang cenderung berjejaring dengan orang-orang yang terlihat seperti diri mereka sendiri. Sementara untuk peluang karir jaringan heterogen lebih baik. Apa yang dapat dilakukan organisasi untuk mengatasi hambatan ini?
Sayangnya, tidak ada standar emas atau resep untuk ini; itu tergantung pada konteks spesifik masing-masing organisasi. Kami telah mengerjakan masalah ini selama lima puluh tahun sekarang dan tahu bahwa ini membutuhkan langkah-langkah kecil. Apa yang juga telah kita pelajari adalah bahwa organisasi itu sendiri harus bertanggung jawab dan bahwa seseorang di puncak organisasi secara permanen berkomitmen pada subjek, bahkan jika ada perlawanan. Pasti akan ada, karena ini membutuhkan perubahan budaya dan struktur dalam organisasi.
Penting juga bahwa organisasi bekerja sama lebih banyak dengan para ahli tentang masalah gender. Pengetahuan terus dikembangkan tentang bagaimana Anda dapat mengubah organisasi dengan sebaik-baiknya dan intervensi mana yang diperlukan. Jika kita membawa kolaborasi antara organisasi dan para ahli bersama-sama lebih, kita lebih mungkin untuk mempercepat kesetaraan dan mengambil topik ini lebih lanjut. Kemudian mudah-mudahan dalam waktu beberapa tahun kita akan dapat mengatakan: "Kami sekarang telah mengambil langkah besar di bidang kesetaraan gender."
Ser Diversity in Business menyelenggarakan pertemuan Piagam pada 10 Februari tentang perlakuan yang sama terhadap perempuan di tempat kerja. Ini tentang bagaimana Anda menciptakan peluang, tetapi juga tentang mekanisme yang menghambat mereka. Prof. Yvonne Benschop akan menceritakan lebih lanjut tentang topik ini selama pertemuan ini. Pertemuan tersebut dapat disaksikan secara langsung. Pendaftaran masih dimungkinkan melalui tautan ini.