DARI MANA PELUANG BISNIS BERASAL?
Ide bisnis lahir dari analisis lingkungan, di mana kebutuhan orang atau perusahaan dirasakan dan menjadi, dari sudut pandang pribadi saya, peluang, ketika ide itu memenuhi kebutuhan yang dirasakan dengan nilai diferensial.
Dalam pekerjaan ini saya memberikan kepentingan khusus untuk penelitian yang dilakukan oleh Universitas Granada untuk sampel Pengusaha Andalusia, di mana mereka mengevaluasi faktor-faktor yang dapat mengkondisikan identifikasi peluang bisnis dan sumber utama identifikasi peluang. Kira-kira saya menyoroti hasil yang paling relevan sebagai hasil dari penelitian, menemukan kesamaan dalam konteks kita. Ini akan menjadi latihan yang menarik untuk melakukan penelitian dengan sampel pengusaha dari negara kita.
Di sisi lain, saya menekankan peluang yang dapat kita identifikasi dengan perjanjian perdagangan bebas yang ditandatangani antara Kolombia dan negara-negara lain, terutama FTA dengan Amerika Serikat. Dengan cara yang sama, melalui program yang sama berharganya dengan Emprender Fund, kontes Ventures dan program pemerintah atau perusahaan swasta lainnya, mereka mendukung inisiatif pengusaha masa depan.
KATA KUNCI: Peluang, Identifikasi, Faktor, Sumber, TLC Pengusaha, Waralaba, Dana Kewirausahaan, Usaha.
Peluang bisnis adalah, dalam bentuk yang paling mendasar, kebutuhan pasar (atau minat, atau keinginan yang tidak tepat), atau sumber daya atau kemampuan yang belum dipekerjakan atau kurang dipekerjakan (Kirzner, 1997).
FAKTOR-FAKTOR YANG MENGKONDISIKAN IDENTIFIKASI PELUANG KEWIRAUSAHAAN
Tidak diragukan lagi, itu adalah satu pertanyaan yang sering ditanyakan oleh orang-orang dengan visi kewirausahaan kepada diri kita sendiri; Dari mana peluang bisnis berasal?Faktor apa yang mempengaruhi?, Bagaimana cara mengidentifikasi mereka? dan setelah diidentifikasi, bagaimana saya menyusunnya dan membawa mereka ke akhir yang bahagia?. Dengan cara yang sama, kekhawatiran lain muncul: Mengapa, kapan dan bagaimana orang-orang tertentu dan bukan orang lain menemukan dan mengeksploitasi peluang ini?, Mengapa, kapan dan bagaimana berbagai mode tindakan digunakan untuk mengeksploitasi peluang? (Shane dan Venkataraman, 2000) dan adalah bahwa rasa ingin tahu adalah bagian mendasar dari proses kewirausahaan, seperti juga penemuan, pengembangan selanjutnya dan implementasi peluang bisnis terwujud dalam munculnya perusahaan.
Menurut studi 241 Pengusaha Andalusia (artikel penelitian "Bagaimana pengusaha mengidentifikasi peluang bisnis? Pendekatan deskriptif untuk kasus Andalusia "diterbitkan oleh University of Granada of Spain) 3 faktor penting ditentukan yang mempengaruhi identifikasi peluang bisnis, faktor-faktor ini diukur melalui survei yang diterapkan dengan mengirim email, melalui faks dan survei telepon yang dilakukan oleh perusahaan khusus. Penelitian ini dikembangkan berdasarkan konsep yang sudah diselidiki oleh penulis penting dan mendasarkan studi mereka pada faktor-faktor berikut: Wiraswasta atau kebutuhan ekonomi, untuk mengeksploitasi peluang yang dinilai menguntungkan dan faktor-faktor lain seperti realisasi studi yang lebih tinggi, pelatihan dalam manajemen bisnis, memiliki tradisi bisnis keluarga antara lain. Hasil penelitian dirangkum dengan angka-angka berikut: 50,6% responden mengakui bahwa motivasi utama adalah wirausaha. Motivasi yang bertepatan dengan apresiasi pribadi salah satu pengusaha Curaçao Trading Company, seseorang yang diundang ke panel pengusaha yang dibuat oleh mahasiswa master Manajemen Proyek Universitas EAN dan dipimpin oleh Profesor John Crissien yang bertanggung jawab atas Modul Inisiatif dan Pengembangan Bisnis. Panelis berpendapat bahwa kebutuhan untuk maju, untuk meningkatkan kualitas hidupnya, keluarganya dan menjadi generator pekerjaan adalah mesin yang memotivasi dia untuk menjadi pengusaha dan untuk mengidentifikasi peluang bisnis.
Di sisi lain, dan melanjutkan dengan hasil penelitian, 44,8% menegaskan bahwa faktor penentu adalah pengakuan peluang yang, dari sudut pandang profitabilitasnya, dihargai secara positif. Perlu disebutkan bahwa dalam kasus perusahaan aeronautika EIS yang diundang ke panel pengusaha, bukan hanya karena kebutuhan, tetapi juga, bahwa mereka mengidentifikasi peluang yang dinilai positif dalam arti bahwa mereka memiliki persaingan yang sangat sedikit dan dari sudut pandang ekonomi itu menguntungkan. Jadi, penelitian yang dilakukan dengan pengusaha Andalusia juga dapat diterapkan pada konteks nasional kita dan kami telah mengamati beberapa kebetulan. Di sana kita harus bertanya pada diri sendiri apakah hasilnya dalam hal persentase akan sama atau apakah akan ada variasi yang signifikan.
Dengan cara yang sama, kekhawatiran lain muncul dan akan menarik untuk menetapkan apa yang dipikirkan pengusaha kami di Kolombia: Jika mereka memiliki keterampilan atau kepekaan khusus yang mengingatkan mereka pada peluang bisnis, jika mereka dapat mengenali peluang di sektor tanpa pengalaman, jika perlu untuk belajar dari waktu ke waktu, jika penting untuk memiliki pengalaman sebelumnya di pasar dll. Pertanyaan-pertanyaan di atas saling melengkapi dalam identifikasi peluang dari sudut pandang pengusaha Andalusia, meskipun memberikan bobot yang lebih besar pada kejadian pengetahuan sebelumnya di pasar tertentu (Pag. 10 dari artikel penelitian Universitas Granada)
SUMBER IDENTIFIKASI PELUANG BISNIS
Angka berikut menunjukkan persentase sumber identifikasi peluang yang telah memunculkan bisnis mereka saat ini oleh responden dalam penelitian yang dilakukan oleh Universitas Granada kepada pengusaha Andalusia.
Seperti dapat dilihat pada grafik, 48,5% pengusaha yang disurvei mengaitkan pengetahuan atau pengalaman sebagai sumber utama asal bisnis, diikuti oleh pengembangan ide yang sebelumnya memiliki bobot 39,8% dan akhirnya pengalaman dan pengetahuan pasar dengan 31,5%.
Sumber: Artikel Bagaimana pengusaha mengidentifikasi peluang bisnis? Pendekatan deskriptif untuk kasus Andalusia, Universitas Granada.
Kesimpulannya, penelitian yang dilakukan oleh University of Granada dengan sampel representatif dari 241 pengusaha yang disurvei, informasi, berdasarkan pengetahuan dan pengalaman pasar sebelumnya dan pada tingkat yang lebih rendah hubungan sosial yang membentuk "modal sosial" pengusaha (Hoang dan Antoncic, 2003; Ozgen dan Baron, 2007; Shane dan Cable, 2002).
Membuat paralel dengan konteks Kolombia dan menyoroti informasi yang diperoleh sebagai produk dari panel pengusaha kita dapat menetapkan kesamaan tertentu dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Universitas Granada, dan itu adalah kasus perusahaan Curaçao Trading Company dan perusahaan penerbangan IES, mereka sudah memiliki informasi dan pengetahuan sebelumnya tentang bisnis khususnya pasar. Dalam kasus spesifik perusahaan penerbangan mereka memiliki informasi dari kompetisi, yang merupakan perusahaan tunggal, mereka juga tahu kebutuhan pelanggan dan mengembangkan produk baru.
IDENTIFIKASI PELUANG BISNIS DI KOLOMBIA
Globalisasi telah menghasilkan perubahan penting, yang telah mendefinisikan tren baru di perusahaan dan negara dengan tujuan mengambil aktivitas ekonomi mereka di luar perbatasan nasional mereka (Kata Francia Naranjo Jerman dalam artikelnya tentang "Identifikasi peluang bisnis di pasar global"). Realitas bisnis menunjukkan bagaimana globalisasi adalah realitas yang kompleks, dengan meningkatnya dampak dan kedalaman pada aspek ekonomi, sosial, politik dan budaya negara. Untuk alasan ini, kemungkinan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial negara semakin tergantung pada kemampuan mereka untuk memasukkan diri ke dalam ekonomi dunia. Dimensi ini telah dicapai karena kekuatan yang mendorong dan mengarahkannya adalah pola teknologi baru, revolusi ICT dan ekonomi pengetahuan baru. Untuk alasan ini, globalisasi memiliki dampak yang berkembang pada perilaku bisnis, definisi strategi dan peluang bisnis baru.