Berlangganan Merca2.0 dan akses lebih dari 3.500 artikel eksklusif untuk pelanggan. Klik di sini
Ketika kita dihadapkan dengan peluang bisnis dalam sebuah perusahaan, hal pertama yang harus kita lakukan adalah tidak melewatkannya, karena pasti kesempatan itu tidak akan disajikan lagi dan kita akan memberi diri kita topi untuk melepaskannya. Setelah kita membuat analisis tentang manfaat apa yang dapat ditinggalkan oleh peluang tersebut, kita harus meningkatkannya secara maksimal, menyalurkan sumber daya yang tersedia menuju kemungkinan yang paling menarik untuk mencapai hasil terbaik.
Ketika kita dihadapkan dengan peluang bisnis dalam sebuah perusahaan, hal pertama yang harus kita lakukan adalah tidak melewatkannya, karena pasti kesempatan itu tidak akan disajikan lagi dan kita akan memberi diri kita topi untuk melepaskannya. Setelah kita membuat analisis tentang manfaat apa yang dapat ditinggalkan oleh peluang tersebut, kita harus meningkatkannya secara maksimal, menyalurkan sumber daya yang tersedia menuju kemungkinan yang paling menarik untuk mencapai hasil terbaik.
Tugas rumit yang harus kita laksanakan ketika ada peluang yang tersedia, adalah memutuskan tindakan apa yang harus kita lakukan untuk memaksimalkannya, tanpa membahayakan kemajuan bisnis, yang tidak berarti bahwa kita lebih baik tidak melakukan apa pun agar tidak mengambil risiko yang tidak perlu.
Dalam kerangka ini saya memutuskan untuk menangkap beberapa poin di mana kita harus lebih menekankan ketika memaksimalkan peluang bisnis di perusahaan, karena di sini perbedaan antara mendapatkan hasil yang baik dari hasil yang luar biasa dapat dihasilkan.
1. Jangan tersesat dalam masalah yang tidak berarti
Secara umum, orang yang bekerja di posisi manajerial menghabiskan banyak waktu untuk memecahkan masalah dan konflik yang tidak ada hubungannya dengan hasil perusahaan. Justru upaya yang didedikasikan untuk masalah yang tidak berarti harus disalurkan pada penciptaan proyek agar lebih produktif dalam organisasi. Eksekutif harus lebih menekankan pada peluang yang mengarah pada hasil yang lebih positif dan tidak menginvestasikan lebih banyak waktu dalam masalah dangkal.
2. Menganalisis peluang yang ada di pasar
Manajemen senior harus melakukan analisis terhadap berbagai produk yang ada di pasar, tahu mana yang menghasilkan profitabilitas terbesar, yang akan memberikan profitabilitas yang lebih besar di masa depan, menjelaskan mengapa suatu produk tidak menguntungkan seperti di masa lalu, produk mana yang gagal dan di mana pasti upaya harus berbeda dan menganggapnya sebagai prioritas tinggi. Analisis ini harus membawa kita ke tiga jenis peluang dalam perusahaan, tambahan, pelengkap dan inovasi, yang harus dinaikkan secara maksimal untuk mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk mendapatkan hasil terbaik.
Para ahli dalam Pemasaran Digital, memastikan bahwa eksekutif yang tidak memahami bagaimana lingkungan digital bekerja di perusahaan, akan keluar dari permainan, karena bagian digital dalam perusahaan harus menghasilkan peluang tak terbatas yang tidak dapat disia-siakan, sebaliknya, Anda harus memanfaatkan sepenuhnya dari mereka untuk meningkatkan profitabilitas produk yang ditawarkan di pasar.
4. Buat sistem untuk mengidentifikasi peluang baru
Cara terbaik untuk menciptakan sistem untuk menghasilkan peluang baru adalah melalui tim kerja yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengembangkan peluang bisnis baru yang ada di pasar melalui pencarian kebutuhan konsumen yang tidak terpenuhi dengan harga yang wajar. Untuk melakukan ini kita juga harus mendorong pelanggan, pemasok, distributor dan elemen apa pun yang berpartisipasi dalam proses tersebut.
Sebagian besar peluang yang hilang, justru karena ketidaktahuan eksekutif mengenai cara memanfaatkan anggaran, karena perlu diketahui berapa banyak yang harus kita investasikan dalam sebuah proyek sehingga dapat meningkatkan penjualan dan profitabilitas bisnis. Jika kita tidak menyelaraskan sumber daya anggaran, pasti kesempatan yang kita miliki untuk melakukan sesuatu yang menarik juga akan lepas dari tangan kita, maka pentingnya mengetahui alat mendasar seperti anggaran.
Ingatlah bahwa peluang tidak akan disajikan sepenuhnya, jadi, ketika kita menghadapi peluang bisnis di perusahaan, kita harus mengambilnya dan mendapatkan jus sebanyak mungkin, karena ini akan memberi kita stabilitas yang lebih besar di dalam perusahaan, kita akan memberi kita nilai tambah, itu akan menghasilkan manfaat yang lebih besar dan di atas segalanya, yang paling penting, itu akan tercermin dalam profitabilitas perusahaan.
Berlangganan konten premium Merca2.0
Dari Madrid ke Mexico City, sumber strategi pemasaran yang paling dapat diandalkan secara global. Lihatlah strategi merek besar dan tren konsumen.
Direktur Keuangan dan kolumnis di empresasydinero.com dan chilisfoodball.com.mx bergairah tentang dunia olahraga
Bergabunglah dengan komunitas pemasaran berbahasa Spanyol terbesar di dunia. Lebih dari 150 pemasar terdaftar.
Bergabunglah dengan lebih dari 150.000 pembaca
Daftar untuk buletin kami dengan cara berikut dan terima berita pemasaran, periklanan, dan media terpenting di email Anda.