Sebelum ide, investor menginginkan proyek nyata. Kunci sukses adalah dalam cara itu membuat kejadiannya menjadi kenyataan dan dalam model bisnis yang dapat membuatnya menguntungkan. Dan ingat: tidak ada ide yang tidak masuk akal.
Pada 1970-an Gary Dahl tertentu menjadi terkenal mencoba memulai bisnis mengejutkan yang ia baptiskan sebagai Pet Rock: idenya adalah menjual batu seolah-olah mereka adalah hewan peliharaan yang masuk ke dalam kotak kardus dengan lubang "di mana mereka bisa bernapas".
Kit yang dirancang oleh Dahl termasuk sarang untuk batu untuk mengembangkan dan instruksi untuk pemilik bangga batu untuk mengajar hewan peliharaannya untuk duduk, atau hanya diam (yang merupakan keadaan alami). Selain terkenal, Dahl menjadi jutawan, dan menjual jutaan kit. Itu adalah batu nyata bagi mereka yang menggambarkan kejadian itu sebagai "tidak masuk akal", dan menjadi contoh hidup bahwa tidak ada ide konyol jika visi luar biasa dari pengusaha disertai dengan kapasitas besar untuk melaksanakannya.
Dalam hal ini adalah pakar hebat Daniel Epstein, Teju Ravilochan, Tyler Hartung dan Vladimir Dubovsky, yang pada tahun 2009 mendirikan apa yang dianggap sebagai akselerator paling penting dari pengusaha sosial muda di dunia - Institut Yang Tidak Masuk Akal - yang mencoba membuat kenyataan di dunia bisnis menjadi pepatah George Bernard Shaw yang mengatakan bahwa "orang yang masuk akal beradaptasi dengan dunia, sementara irasional atau tidak logis tetap dalam upaya untuk menyesuaikan dunia dengan diri sendiri.
Anda harus ingat bahwa ide Anda, aneh seperti yang terlihat, dapat mengubah dunia. Tetapi Anda perlu memastikan bahwa Anda berada di ceruk pasar yang konsisten dan terdefinisi dengan baik.
Unreasonable menarik pengusaha paling berani di dunia setiap tahun dan memilih 50 finalis yang bergabung dengan Pasar Tidak Logis di mana sponsor internasional berpartisipasi.
Siapa pun yang berpikir bahwa tidak logis tidak menguntungkan harus tahu bahwa setiap kandidat harus membuktikan potensi kewirausahaan mereka dengan memperoleh manfaat, karena efektivitas proyek adalah karakteristik utama akselerator ini, yang mengharuskan mitranya untuk memiliki ide yang tampaknya tidak logis, tetapi yang harus berkelanjutan secara ekonomi dan berlaku untuk audiens setidaknya satu juta orang. Prinsip dasar
Idenya penting, tetapi tidak menentukan. Ini menandai pasar, tetapi itu tidak mutlak. Yang benar-benar penting adalah eksekusi, dan itu ditandai oleh tim. Kuncinya bukan ide, tetapi model bisnis, dan tidak apa-apa untuk membuat kesalahan, tetapi Anda harus mendedikasikan banyak waktu untuk itu. Semua ini ada hubungannya dengan pengetahuan tentang sektor tertentu.
Jika Anda ingin tahu seberapa berat ide tersebut pada proses kewirausahaan, berikut adalah beberapa tips praktis:
- Anda tidak perlu menemukan sesuatu yang belum pernah terlihat sebelumnya, atau bahwa apa yang membuat Anda menciptakan perusahaan Anda adalah unik. Ada sumber inspirasi lain untuk kewirausahaan yang ada di sekitar Anda. Perlu diingat bahwa ide yang akan membawa Anda untuk membuat perusahaan baru tidak harus unik, karena jika demikian, di dunia hanya akan ada segelintir pengusaha.
- Mulailah dengan pengalaman Anda sendiri. Pikirkan tentang apa yang Anda lebih baik daripada yang lain. Analisis apa yang paling menghibur Anda dan perlu diingat bahwa kredibilitas Anda meningkat ketika pengalaman Anda tumbuh di sektor yang Anda dominasi.
- Beberapa pencipta bisnis terinspirasi oleh ide-ide yang sukses di masa lalu. Mereka menyelamatkan konsep atau bisnis yang berjalan dengan baik pada saat itu, menyesuaikannya dan mencapai kemenangan baru. Seseorang dapat berbicara tentang "masalah lama dengan solusi baru". Dalam banyak kesempatan, inovasi menggantikan sesuatu yang dulunya inovatif.
- Lebih dari sekadar menciptakan, ini adalah tentang mengadaptasi konsep yang bekerja di sektor yang dipilih untuk dilakukan. Anda tidak perlu membuat sesuatu yang benar-benar baru untuk menghasilkan perusahaan yang inovatif.
- Anda perlu memecahkan masalah yang belum pernah dilihat siapa pun solusinya sebelumnya. Pelajari pasar dan deteksi kebutuhan. Anda harus menjadi ahli di sektor yang telah Anda pilih.
- Pertimbangkan kemungkinan menjadi "pengusaha pengguna", yaitu orang yang menciptakan produk atau layanan untuk dirinya sendiri, karena dia tidak menemukannya di tempat lain. Pengalaman pribadi ini adalah sumber inspirasi untuk ide-ide baru yang diterjemahkan ke dalam proyek-proyek nyata.
- Jangan memulai proyek atau memulai perusahaan hanya untuk mengetahui bahwa Anda tidak menyukainya atau bahwa Anda tidak cocok untuk dasar-dasar aktivitas itu.
- Pikirkan perusahaan atau proyek Anda dalam hal produk dan layanan; manfaat bagi pelanggan. Analisis kepribadian perusahaan Anda dan pesan dan janji yang Anda buat kepada publik.
- Lakukan studi lengkap tentang pasar dan jangan memilih salah satu yang terlalu kecil dan yang mencegah Anda tumbuh. Proyek di mana investor dapat fokus harus selalu melibatkan potensi besar untuk pertumbuhan; itu harus dapat bersaing di segmen besar, dan dalam tiga atau lima tahun harus dikalikan dengan sepuluh.
- Jelajahi tren yang muncul dan berhasil di tempat lain dan dalam budaya yang berbeda. Sesuaikan dan cetak di pasar Anda.
- Cari tahu bagaimana orang lain telah memecahkan masalah yang Anda miliki dalam bisnis yang ingin Anda buat. Dia dikelilingi oleh orang-orang yang telah mencoba memecahkan kesulitan yang sama. Ada peluang besar untuk belajar, dan selalu ada cara yang lebih baik untuk menyelesaikan konflik.
- Ikuti jejak mereka yang berinvestasi dalam inovasi dan bakat. Mereka yang dianggap malaikat bisnis berpengaruh tahu bagaimana melihat di mana bisnis masa depan berada. Mereka adalah sumber inspirasi dan informasi tentang sektor-sektor dengan masa depan di mana Anda dapat berinvestasi.
- Ubah cara Anda melihat dunia. Biarkan ide Anda berubah dan berkembang menjadi kontak dengan orang-orang. Bekerja dengan konsep yang berlawanan dan menjadi sangat fleksibel ketika menerapkan ide Anda. Menganalisis bagaimana publik bereaksi terhadapnya, bagaimana tanggapannya, dan bagaimana ia dapat mengubah pendekatannya.
- Banyak proyek lahir pada satu ide dan akhirnya menjadi sesuatu yang lain. Sarannya adalah tidak terobsesi atau jatuh cinta dengan ide utama Anda. Anda harus dapat menerima bahwa itu berubah.