Ini adalah posting kedua dari panduan untuk membuat dan membentuk rencana bisnis dari awal. Dalam hal ini kita akan membahas poin kedua, deskripsi bisnis dan operasinya hingga saat ini. Seperti yang saya sebutkan dalam posting pertama saya, menempatkan semua aspek ini secara tertulis akan membantu Anda memvalidasi apa yang Anda lakukan sejauh ini dan ke mana Anda akan pergi, serta berfungsi sebagai wajah untuk menyajikan dokumen profesional bagi investor atau bank.
Jika Anda tidak membaca posting pertama, Anda dapat melakukannya di sini. Dan jika Anda ingin menerima sisa entri yang Anda tulis mulai sekarang, Anda dapat berlangganan blog.
Pada poin kedua ini "Deskripsi bisnis" kita harus menyebutkan aspek-aspek berikut:
Jelaskan lingkungan di mana bisnis baru beroperasi (jika lingkungan Anda online juga menggambarkannya). Bayangkan Anda memiliki toko online di shopify. Jika demikian, Anda harus menjelaskan apa yang terdiri dari platform ini, keuntungan apa yang dibawanya dan batasan apa, dan jelaskan mengapa Anda memilih untuk berada di sana dan tidak di tempat lain (platform).
Pasar yang Anda targetkan dan potensinya. Tentukan apa pasar Anda, dan cobalah untuk mengukurnya dalam deskripsi bisnis. Jika Anda menawarkan layanan senior, Anda harus merujuk jumlah orang di atas usia 60 atau 65 yang tinggal di wilayah pengaruh Anda. Anda dapat merujuk pada pendapatan per kapita orang-orang ini, persentase pendapatan bulanan mereka yang mereka alokasikan dalam perawatan kesehatan .....semua data yang berharga untuk proyek Anda dan yang dapat Anda peroleh.
Tentukan target pelanggan Anda. Cobalah untuk membatasinya sebanyak mungkin dalam deskripsi bisnis. Kesalahan besar dari beberapa proyek adalah berpikir bahwa klien target Anda bisa siapa saja. Semakin jelas klien Anda, semakin baik kita dapat menentukan sisa variabel dari rencana bisnis. Jika Anda tahu bahkan selera musik dari pelanggan target rata-rata Anda, itu akan fantastis. Semakin banyak Anda tahu tentang dia , semakin baik.
– Bicara tentang pemasok Anda. Siapa kamu. Mengapa ini dan bukan yang lain? Bagaimana Anda membayar mereka? Uang tunai, 30 hari? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengirimi Anda apa yang mereka berikan kepada Anda ketika Anda melakukan pemesanan? Bagaimana Anda melakukan pemesanan pembelian, melalui email, dengan perangkat lunak pembelian pemasok terintegrasi?
– Bicara tentang produk dan layanan yang Anda tawarkan. Cobalah untuk membuat deskripsi singkat, tanpa memberikan karakteristik teknis dalam deskripsi bagian bisnis ini. Jelaskan masalah mana yang masing-masing diselesaikan. Ingatlah bahwa ketika kami berbicara tentang kebutuhan pelanggan Anda, kami melakukannya dalam hal masalah yang belum terpecahkan, sehingga produk / layanan Anda harus berusaha untuk mengekspresikannya dalam hal solusi untuk masalah tersebut.
– Teknologi / mesin apa yang Anda gunakan untuk proyek Anda. Jika proyek Anda adalah mendirikan toko es krim artisanal, Anda dapat membuat deskripsi singkat tentang peralatan yang Anda butuhkan untuk pembuatan dan konservasi produk Anda.
– Pemasaran dan penjualan...... (ini memberi panduan lain dari 20 posting, haha). Ketika berbicara tentang pemasaran dan penjualan dalam deskripsi bisnis, Anda harus menjelaskan dengan sangat skematis bagaimana titik penjualan Anda (di awal posting kita berbicara tentang lingkungan titik penjualan Anda), apa yang akan menjadi kebijakan penetapan harga Anda dan bagaimana Anda akan mempublikasikan produk atau layanan Anda, jika Anda akan memiliki anggaran iklan offline / online. Akhirnya, jika Anda dapat mengandalkan jaringan penjualan, bicarakanlah, komposisinya, wilayah geografis pengaruhnya.
– Distribusi. Bagaimana Anda akan menjual produk / layanan Anda? Pada titik penjualan dengan lokasi tertentu? Hanya online? Apakah Anda akan menggunakan kedua saluran distribusi? Apakah Anda akan menggunakan agen komisi (sekarang di internet mereka menyebutnya pemasaran afiliasi)?.
– Manajemen proyek. Apakah Anda akan mengelola proyek sehari-hari atau apakah Anda memasukkan uang itu dan seseorang akan mengerjakannya sehari-hari? Apakah Anda beberapa mitra? Jika demikian, apa peran masing-masing? Apakah mereka berdua akan mengerjakan proyek atau hanya satu yang bekerja dan yang lainnya adalah mitra investasi? Apa kurikulum mitra / mitra / atau orang-orang yang akan mengelola proyek sehari-hari? Apakah mereka memiliki pengalaman sebelumnya di sektor ini?
Jika Anda menemukan posting ini tentang deskripsi bisnis yang berguna, silakan bagikan di jejaring sosial. Terima kasih!
Jika Anda menyukai posting ini, Anda mungkin juga tertarik pada:
– Rencana bisnis. Deskripsi sektor Anda (langkah pertama)
– Rencana bisnis. Mari kita bicara tentang kompetisi (langkah ke-3)
– Rencana bisnis. Strategi bisnis (langkah ke-5)
Anda bisa mendapatkan foto dengan hak penggunaan gratis untuk posting Anda di flickr