Tidak ada jaminan keberhasilan, tetapi dengan banyak keterlibatan, perusahaan di sebagian besar sektor berhasil tumbuh. Berikut adalah sepuluh strategi yang dapat membantu Anda mengembangkan bisnis kecil atau menengah Anda.
Jika Anda berencana untuk mengembangkan bisnis Anda, penting untuk membentuk tim orang-orang dengan keterampilan, komitmen, dan pengalaman yang diperlukan untuk mengarahkan bisnis ke arah yang benar.
Memilih orang yang tepat tepat waktu mempengaruhi kecepatan di mana perusahaan dapat berkembang nanti. Karyawan yang Anda pekerjakan pada awalnya tidak selalu yang dengannya perusahaan akan dapat tumbuh dengan sukses di masa depan. Jadi bersiaplah untuk setiap perubahan. Setiap anggota tim harus memiliki nilai tambah bagi perusahaan, dan berada pada panjang gelombang yang sama dalam hal prospek pertumbuhan.
Agar perusahaan Anda berkembang, penting untuk memiliki citra merek yang lengkap untuk perusahaan. Apakah Anda seorang bisnis B2C atau B2B, membangun merek adalah bagian penting dari kesan positif yang akan didapat pelanggan dari bisnis Anda.
Dengan menghubungkan perusahaan Anda ke citra merek tertentu, Anda menciptakan hubungan emosional antara Anda dan pelanggan. Dengan begitu, Anda akan meninggalkan memori yang kuat sehingga pelanggan menjadi setia pada merek Anda dan kembali lebih awal untuk pembelian di masa depan. Menciptakan merek tepercaya adalah kunci pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Buat perkiraan arus kas yang akurat
Agar bisnis kecil tumbuh, sumber daya anggaran tambahan diperlukan. Hal ini dapat menyebabkan banyak stres jika Anda tidak tetap di atas keuangan Anda. Membuat dan secara teratur mempertahankan perkiraan arus kas yang akurat memungkinkan Anda untuk mengawasi peluang investasi dan mengawasi pengeluaran Anda.
Masuk akal bahwa pertumbuhan bisnis bergantung pada ekspansi ke pasar baru dan menemukan pelanggan baru. Tetapi untuk mencapai pertumbuhan yang stabil dan organik, fokusnya juga harus pada pelanggan yang ada, memperhatikan produk dan layanan yang mereka datangi kepada Anda sejak awal.
Dengan memperhatikan pelanggan setia yang ada, Anda memiliki duta merek berharga yang terus membeli produk dan layanan Anda atau memperbarui kontrak mereka. Mereka juga lebih cenderung merekomendasikan usaha Anda kepada teman-teman. Dari mulut ke mulut dapat didorong oleh program manfaat dan penawaran untuk pelanggan tetap.
Sebagian besar perusahaan memiliki ambisi masa depan untuk perusahaan mereka dalam sepuluh tahun, tetapi banyak yang tidak memiliki manajemen, kepemimpinan, keterampilan strategis, dan pengalaman yang diperlukan untuk mengimplementasikan rencana pertumbuhan ini.
Untuk mengembangkan bisnis dan diri Anda secara profesional, penting untuk melihat kekuatan dan kelemahan Anda dan mengembangkan area yang memiliki dampak positif terbesar pada kesuksesan perusahaan Anda. Mengembangkan bisnis membutuhkan wawasan yang berbeda dari memulai, jadi jangan ragu untuk berinvestasi dalam jalur pembelajaran dan pengembangan pribadi untuk membuat pilihan yang tepat untuk bisnis Anda.
Agar bisnis kecil tumbuh, pemilik harus memiliki sikap dan mentalitas yang tepat dan terbuka terhadap moto 'mari kita tumbuh' daripada 'bisnis seperti biasa'.
Salah satu perubahan terbesar bagi pemilik usaha kecil adalah melepaskan strategi akrab mereka dan mengembangkan cara kerja baru untuk mencapai pertumbuhan bisnis. Cara terbaik untuk mencapai hal ini adalah dengan menetapkan target dan tujuan yang dapat dicapai (seperti mendapatkan sejumlah uang dalam jangka waktu tertentu) sehingga Anda dapat mengembangkan bisnis dengan cara yang ditargetkan.
Menemukan sumber daya keuangan tambahan seringkali merupakan kesulitan terbesar bagi pengusaha yang ingin mengembangkan bisnis kecil mereka. Banyak usaha kecil berusaha untuk bermitra dengan perusahaan yang lebih besar untuk mendorong pertumbuhan, yang dapat memberikan dukungan keuangan dengan imbalan produk dan layanan.
Kemitraan dengan perusahaan yang mapan tidak selalu memasukkan uang ekstra ke dalam saku Anda, tetapi menciptakan peluang yang dapat mengarah pada pertumbuhan bisnis. Sebelum Anda melakukan kontak dengan calon mitra, penting untuk memastikan bahwa Anda dapat menunjukkan dengan tepat apa yang ditawarkan perusahaan Anda dan mengapa pihak lain memiliki minat untuk masuk ke dalam kemitraan. Ada kemungkinan bahwa bisnis kecil Anda dapat menawarkan solusi inovatif yang dibutuhkan perusahaan yang lebih besar, yang kemudian akan memiliki proposal investasi yang menarik.
Ketika pengusaha berinvestasi kembali dalam bisnis mereka, pesan positif dan jelas dikirim ke investor potensial lainnya. Menjadi jelas bahwa Anda sepenuhnya mendukung produk dan layanan Anda dan bahwa bisnis sehat Anda layak untuk diinvestasikan.
Tingkatkan margin keuntungan dan pertimbangkan untuk menginvestasikan kembali uang ini dalam bisnis Anda sehingga dapat berfungsi sebagai pembiayaan pertumbuhan tambahan. Bersabarlah dan lanjutkan ini dalam jangka panjang untuk membangun bisnis yang solid, berkelanjutan, dan menguntungkan yang tumbuh dengan kecepatan yang sesuai dengan arus kas Anda.
Jika Anda telah berinvestasi dalam tim orang yang hebat, Anda akan ingin memanfaatkan sepenuhnya pengalaman dan keterampilan mereka. Itulah mengapa penting untuk memahami kegunaan delegasi sehingga Anda dapat memiliki tugas-tugas penting yang dilakukan oleh orang yang tepat dan merampingkan seluruh rantai pasokan Anda.
Kedengarannya mudah untuk mengalihdayakan tugas kepada staf Anda, tetapi setelah bertahun-tahun bekerja keras dan berinvestasi dalam bisnis Anda, mungkin sulit untuk menyerahkan kendali. Jika Anda melepaskan rasa takut mempercayakan kepentingan bisnis Anda kepada orang lain, mendelegasikan dapat memungkinkan lebih banyak waktu untuk fokus pada pengembangan bisnis kecil Anda.
Pertumbuhan bisnis adalah tentang kemajuan, jadi jika Anda memiliki kesan bahwa bisnis Anda telah stagnan untuk sementara waktu, saatnya untuk berpikir dan menghasilkan sesuatu yang baru untuk menyegarkan dan berinovasi merek.
Inovasi bisnis tahunan tidak harus berarti biaya besar, perubahan atau risiko. Melalui produk dan layanan baru atau mempekerjakan staf baru dengan latar belakang profesional yang berbeda, Anda dapat meningkatkan dan mengembangkan bisnis dengan cara yang dapat dikelola, tanpa stagnasi atau hilangnya dinamika pertumbuhan.
Berkat pengalaman bertahun-tahun dengan perusahaan, Gazprom Energy memiliki wawasan yang baik tentang kebutuhan perusahaan kecil dan menawarkan pilihan berbagai kontrak energi bisnis yang sesuai dengan keinginan Anda. Untuk informasi lebih lanjut, lihat beranda kami atau hubungi kami di 0800-4297766.
Pandangan, pendapat, dan pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah pandangan dari penyedia konten kami dan bukan pandangan Gazprom Energy itu sendiri. Keakuratan, kelengkapan dan validitas semua pernyataan dalam artikel ini tidak dapat dijamin. Gazprom Energy tidak bertanggung jawab atas kesalahan, kelalaian, atau pernyataan apa pun.