Ide yang bagus dan model bisnis yang sempurna adalah awal terbaik untuk menciptakan bisnis. Ada juga elemen lain yang melengkapi decalogue untuk dilakukan tanpa meninggalkan apa pun untuk kebetulan.
John Lenon pernah berkata bahwa "hidup adalah apa yang terjadi ketika kita membuat rencana", sebuah kutipan yang dapat diterapkan dengan baik untuk kewirausahaan: jika Anda memiliki ide untuk menggerakkannya, jangan biarkan waktu fulminate atau, apa yang lebih buruk, bahwa seseorang berada di depan Anda. Anda akan menyesalinya. Di jalur ini yang mengubah proyek menjadi perusahaan yang berkelanjutan dari waktu ke waktu Anda akan mengalami masalah yang tidak Anda miliki dan mitra yang akan mengecewakan Anda, tetapi juga dengan kesuksesan. Semua ini akan berfungsi sebagai pembelajaran. Namun, disarankan agar Anda menghargai sepuluh faktor ini sebelum melakukan. Anda akan menghindari komplikasi di masa depan.
1. Idenya. Anda tidak perlu ide yang akan merevolusi pasar. Temukan kembali bisnis tradisional dengan menggabungkan internet atau memanfaatkan tarikan lingkungan 2.0. Misalnya, Daniel Isabel telah meluncurkan Carpling.es, jejaring sosial yang memungkinkan berbagi mobil saat bepergian; Dan Juan Carlos dan Miguel González adalah arsitek Fitboo.com, sebuah platform yang memungkinkan pemasaran online akses ke pusat olahraga di seluruh dunia. Pilihan lain adalah mengubah keraguan Anda menjadi bisnis. Dengan demikian lahir Sociálitas.es, yang berkaitan dengan posisi merek dalam jaringan; dan Emprendedoresyparados.com, yang menawarkan saran kepada pengusaha dan menempatkan orang-orang yang menganggur dalam kontak dengan start-up. Sejak kelahirannya pada Februari 2011, telah mencapai 40.000 pengguna.
2. Rencana bisnis. Tentukan bisnis Anda, apa yang akan Anda tawarkan dan apa pasar Anda nantinya. Hanya dengan mengetahui diri sendiri Anda akan dapat maju di langkah selanjutnya, yang akan membantu Anda di start-up dan akan definitif dalam fase konsolidasi perusahaan. Analisis pasar dan bagaimana Anda ingin memposisikan diri, apa yang akan menjadi bidang tindakan Anda dan, di atas segalanya, menjadi sangat jelas tentang siapa pelanggan Anda, bagaimana Anda akan menarik perhatian mereka dan bagaimana Anda ingin menjangkau mereka.
Anda tidak perlu ide yang akan merevolusi pasar. Temukan kembali bisnis tradisional dengan menggabungkan internet atau memanfaatkan tarikan lingkungan 2.0
3. Pembiayaan. Buat anggaran dan pastikan Anda memiliki dana sendiri yang diperlukan untuk peluncuran. Mendapatkan pinjaman bank itu rumit; dan subsidi, apa pun jenisnya, hanyalah insentif ekonomi. Ini tidak dapat dianggap sebagai sumber pembiayaan dasar: jarang mencakup proyek seratus persen dan beberapa tiba ketika bisnis sudah berlangsung. Tapi jangan membuangnya. Mereka adalah suntikan modal yang menarik. Prioritaskan: pergi ke badan lokal terlebih dahulu. Meskipun mereka lebih kecil, pelamar lebih sedikit.
4.Akuntansi. Ini adalah jaminan terbaik untuk kelangsungan hidup bisnis Anda. Tanpa kesehatan keuangan yang baik dan tanpa perencanaan jangka menengah yang nyata, hilangnya perusahaan lebih dari mungkin terjadi. Sewa tempat, pembayaran faktur kepada pemasok, gaji staf dan kolaborator Anda adalah beberapa item yang harus dicakup pada akhir bulan.
5. Pilih pasangan. Keluarga atau sahabat tidak harus menjadi pasangan terbaik. Pilih profesional yang memahami perusahaan dan siapa yang berkontribusi paling banyak. Beberapa pengusaha menunjukkan kemampuan keuangan dan pengetahuan bisnis sebagai atribut terbaik. Yang lain mengklaim bahwa pasangan terbaik adalah yang tidak Anda miliki, yang tidak Anda butuhkan. Menganalisis kelebihan dan kekurangan masyarakat dan jangan terbawa oleh persahabatan atau faktor ekonomi. Jawab pertanyaan ini dengan jujur: Apakah benar-benar penting untuk mencapai hasil bisnis?
6. Peralatan. Kelilingi diri Anda dengan para profesional terbaik dan kirimkan antusiasme Anda, terutama di awal. Ingatlah bahwa dengan menyetujui untuk bekerja dengan Anda, mereka bertaruh pada Anda dan ide Anda, sesuatu yang baru dengan masa depan yang aman tetapi tidak pasti. Carilah yang terbaik untuk membantu Anda dalam peluncuran dan membuat tim: skuad yang dikurangi adalah pilihan terbaik untuk menunjukkan bahwa Anda adalah satu lagi dan bersama-sama Anda membuat tim yang hebat.
Untuk membuat kampanye yang baik, Anda tidak perlu investasi besar. Biarkan diri Anda dilihat kapan pun Anda bisa, kejutkan pelanggan Anda dengan melibatkan mereka dalam tindakan yang membuat mereka menjadi pengalaman langsung dan membangun basis data yang efektif.
7. Rencana pemasaran. Praktek biaya rendah. Untuk membuat kampanye yang baik, Anda tidak perlu investasi besar. Biarkan diri Anda dilihat kapan pun Anda bisa, kejutkan pelanggan Anda dengan melibatkan mereka dalam tindakan yang membuat mereka menjadi pengalaman langsung dan membangun basis data yang efektif. Jangan meremehkan kekuatan media: ubah bisnis Anda menjadi berita, tangkap minat mereka dan dapatkan publisitas gratis.
8. Jaringan Sosial. Facebook memiliki lebih dari 900 juta pengguna terdaftar, jumlah pelanggan yang dapat Anda akses jika Anda memposisikan perusahaan Anda di jejaring sosial ini. Tetapi ada yang lain, seperti Twitter, LinkedIn atau Tuenti yang mungkin lebih cocok tergantung pada profil audiens Anda.
9. Gaji. Gaji yang Anda tetapkan di awal harus menjadi contoh, baik untuk karyawan maupun untuk malaikat bisnis atau investor lain yang tertarik dengan perusahaan Anda. Bahkan jika awalnya sulit dan Anda tergoda untuk menyerahkan gaji, kenakan satu. Jika tidak, Anda tidak akan pernah melakukannya.
10. Malaikat bisnis. Jika Anda telah berhasil mendapatkan start-up Anda melebihi satu tahun kehidupan atau sebelum berhasil lepas landas, sajikan kepada malaikat bisnis. Ini adalah salah satu pilihan terbaik untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan Anda.
Dalam waktu kurang dari setahun kehadiran ruang 'coworking' di Spanyol telah dikalikan dengan sepuluh - dari 20 hingga 200. Ekosistem kerja ini memungkinkan para profesional yang melakukan aktivitas mereka secara mandiri untuk mengakses ruang kantor bersama yang mendorong kolaborasi. Banyak pengusaha memilih sistem ini pada tahap awal proyek mereka dan beberapa mempertahankannya lebih lama.
Ada yang menyebutnya 'ruang ketiga', karena tidak bekerja di rumah dan itu tidak berarti menghabiskan hari kerja di kantor. Pusat kerja bersama ini biasanya memiliki kamar pribadi untuk mengadakan pertemuan dengan pelanggan atau pemasok, dan beberapa bahkan memiliki yang lebih besar untuk mengadakan acara. Di halaman coworkingspain.es Anda dapat mengakses sebagian besar penawaran ruang-ruang ini di Spanyol.