Tentang Template Kanvas Model Bisnis
Kanvas model bisnis, juga disebut kanvas model bisnis, yang dirancang oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur, adalah cara strategis untuk memahami bisnis Anda. Ini memiliki sembilan komponen: lengkapi masing-masing dengan catatan tempel, tautan, gambar tangan, gambar, dan video. Berkolaborasi dengan tim Anda dan temukan cara yang lebih baik untuk menjelaskan dan memvisualisasikan bisnis Anda.Apa itu kanvas model bisnis (LMN)?
Kanvas model bisnis adalah alat strategis untuk mengembangkan dan menampilkan model bisnis secara visual. LMN mendefinisikan dan menyelaraskan kegiatan utama bisnis dan hubungannya dengan proposisi nilai Anda.
Ini adalah metode yang memungkinkan menganalisis setiap proses, orang-orang yang terlibat dan bagian yang paling kompleks ketika datang untuk menutupi kebutuhan perusahaan. Hal ini biasanya digunakan untuk mengevaluasi bagaimana uang akan dibuat dari keberhasilan dalam pemasaran layanan atau produk.
Hal ini memungkinkan untuk mengumpulkan informasi untuk menarik kesimpulan yang lebih terstruktur untuk menerapkannya secara lebih efektif. Ini dapat digunakan ketika:
Mengembangkan model bisnis baru.
Memperbarui model bisnis yang sudah ada.
Reorientasi strategi perusahaan.
Desain produk atau layanan baru.
Jika Anda mencarinya, kami akan membantu Anda membuat kanvas model bisnis dengan cara yang sederhana. Cara Membuat Kanvas Model Bisnis: 9 Elemen Kunci
Kanvas memiliki sembilan elemen kunci dari bisnis untuk mengilustrasikan, meringkas, dan melacak. Sembilan komponen LMN adalah:
Buat daftar aliansi utama tempat bisnis Anda berbasis untuk mencapai kesuksesan. Sertakan sumber daya atau nilai yang diperoleh bisnis Anda dari kemitraan ini.
Ringkaslah kegiatan utama yang memungkinkan bisnis Anda menawarkan layanan dan memenuhi proposisi nilai Anda.
Buat daftar sumber daya utama yang digunakan bisnis Anda untuk menjalankan dan memberikan layanan.
Buat ringkasan proposisi nilai yang berbeda yang membedakan bisnis Anda dari pesaing.
Tentukan dan jelaskan hubungan utama yang Anda miliki dengan pelanggan Anda; misalnya, bagaimana Anda berinteraksi dengan ini, bagaimana interaksi ini berbeda antara berbagai jenis pelanggan, apa kebutuhan pelanggan yang berbeda, dan berapa tingkat dukungan yang diterima pelanggan yang berbeda.
Detailkan bagaimana Anda berkomunikasi dengan pelanggan Anda, bagaimana layanan ditawarkan, saluran distribusi Anda yang berbeda dan bagaimana proposisi nilai Anda terpenuhi.
Tentukan profil pelanggan ideal yang ingin Anda manfaatkan dengan proposisi nilai Anda dan kemudian jelaskan perbedaan utama antara segmen ini dan langkah-langkah potensial dari perjalanan pelanggan.
Identifikasi biaya utama yang terkait dengan operasi bisnis Anda dan penawaran layanan Anda dan kemudian detailkan hubungan antara biaya ini dan fungsi bisnis lainnya.
Jelaskan bagaimana bisnis Anda menghasilkan pendapatan dengan memberikan proposisi nilai Anda.
Setelah Anda memiliki 9 elemen yang terdefinisi dengan baik, Anda akan memiliki sketsa pertama dari model bisnis Anda. Template kami memungkinkan Anda untuk memulai dengan cepat dan mudah sehingga Anda hanya perlu menghabiskan waktu Anda brainstorming yang akan mengarah pada kesuksesan bisnis.
Jika Anda bekerja dengan lebih banyak orang dan Anda tidak memulai proyek dari awal, kami sangat menyarankan Anda melakukan proses dalam pertemuan dengan semua orang sehingga Anda dapat memiliki lebih banyak sudut pandang yang pasti akan membantu Anda membuat keputusan terbaik.
Kanvas model bisnis bukanlah pengganti rencana bisnis. Sebaliknya, secara visual merangkum dan menggambarkan informasi yang paling penting dalam model bisnis dan memberikan kejelasan berkelanjutan terpusat.
Kanvas ini cocok untuk menggambarkan model model yang ada, terlepas dari apakah bisnis itu baru atau tidak. LMN juga cocok untuk memvisualisasikan model bisnis baru untuk startup, karena membantu mengatur dan mengkonsolidasikan ide-ide di sekitar fungsi utama Anda. Ingatlah bahwa kanvas model bisnis harus ditinjau secara berkala karena, seiring waktu, semua faktor yang tercantum dapat berubah.
Seperti namanya, kita harus ingat bahwa ini adalah metode strategis dan non-operasional, jadi ketika harus membawa pepatah pada kenyataan bahwa Anda harus menggunakan metode lain seperti
Gantt chart.5 manfaat menggunakan kanvas model bisnis
1. Menyediakan struktur untuk generasi ide
Kanvas model bisnis sangat berguna untuk merestrukturisasi model bisnis Anda secara visual. Ini berguna pada berbagai tahap mendefinisikan model bisnis Anda. Lebih mudah bagi banyak orang untuk memvisualisasikan model bisnis dalam tampilan yang disederhanakan.
2. Fokus pada proposisi nilai Anda
Mendapatkan terganggu bisa sangat mudah dengan semua faktor yang terlibat dalam menjalankan bisnis. Proposisi nilai adalah jantung dari seluruh kanvas model bisnis sehingga Anda dapat terus fokus pada mengapa bisnis Anda ada. Gunakan proposisi nilai Anda sebagai panduan untuk mengisi semua bagian kanvas.
Apakah model bisnis Anda didefinisikan dengan jelas atau Anda menguji model bisnis yang berbeda, itu dapat dilakukan dengan cepat dan membantu Anda menghasilkan ide bisnis baru. Hal ini mengarah pada generasi umpan balik, ide, dan iterasi yang lebih cepat.
4. Tawarkan perspektif komprehensif tentang bisnis Anda
Dengan kanvas model bisnis, Anda dapat melihat bagaimana semua elemen bisnis Anda saling terkait atau memengaruhi satu sama lain. Dengan cara ini Anda dapat lebih memahami bagaimana bisnis Anda bekerja sebagai sistem atau ekosistem.
5. Ini memberi Anda dokumen pusat yang dapat Anda bagikan secara eksternal
Setelah mengisi kanvas model bisnis Anda, Anda dapat membagikannya secara luas, menerima umpan balik, dan membuat modifikasi yang diperlukan. Karena representasi visual mudah dimengerti, kanvas pasti akan tampak relatif mudah bagi tim, pemangku kepentingan, penasihat, dan mitra. Sesuaikan model bisnis Anda secara maksimal
Di Miro Anda dapat menyesuaikan kanvas model bisnis Anda secara maksimal. Template kami memungkinkan Anda untuk memulai dengan cepat dengan dirancang sebelumnya dengan beberapa pertanyaan dasar untuk mengetahui di mana Anda dapat memulai. Yang harus Anda lakukan adalah mengikuti pesanan dan memeras opsi secara maksimal untuk mendapatkan hasil terbaik.
Papan tulis kami yang tak terbatas memungkinkan Anda untuk menyesuaikan kanvas secara maksimal, tidak hanya dengan warna, font teks atau mengubah bagian situs, tetapi Anda dapat menggabungkan kanvas model bisnis dengan templat lain untuk memiliki semua proses di satu tempat tanpa harus membuka beberapa tab atau bahkan beberapa papan.
Anda juga dapat memanfaatkan integrasi platform, seperti dengan Jira, Asana, atau Trello untuk membawa rencana Anda ke tingkat berikutnya dan tetap selangkah melampaui kompetisi.
Setelah selesai Anda dapat mengekspornya dalam pdf, menyimpannya sebagai gambar jpg atau mencetaknya untuk membawanya ke mana pun Anda pergi. Anda juga dapat menyimpannya di dasbor dan mengakses konten di mana pun Anda berada berkat aplikasi kami.
Kanvas model bisnis yang dibuat dengan baik dapat membawa strategi Anda ke tingkat berikutnya. Tidak masalah jika Anda bekerja di perusahaan besar, di UKM atau Anda berpikir untuk memulai bisnis Anda, itu adalah metode yang akan membantu Anda sejak saat pertama dan yang semakin banyak digunakan di perusahaan besar di seluruh dunia. Jangan terlambat dan melompat pada kereta musik sesegera mungkin untuk memenuhi tujuan baru Anda. Harapan terbaik!