Pengusaha yang menjadi franchisee mendapatkan dukungan dari merek dengan model bisnis konsolidasi, tetapi mereka harus melakukan analisis terperinci untuk memilih perusahaan terbaik untuk bermitra.
Setelah setahun menganggur, Alejandra Vicente mencari kesempatan untuk membuat perusahaannya sendiri. Kesempatan itu muncul ketika dia bertemu Artesanitos, sebuah waralaba berkat yang dia ajarkan lokakarya di berbagai sekolah dan pembibitan di CastellĂłn. Karyanya dengan merek ini sangat positif sehingga dia baru-baru ini dinominasikan untuk penghargaan Franchisee Terbaik Dunia Spanyol.
Seperti dalam hal ini, banyak pengusaha memilih untuk menjadi franchisee untuk meluncurkan bisnis mereka sendiri. "Orang-orang yang tertarik dengan sistem ini harus bersedia mengikuti pedoman pabrik, yang akan menandai garis yang harus diikuti," kata Pablo Gutiérrez, managing partner operasi mundoFranquicia. Sebagai imbalannya, mereka menerima saran dan pengetahuan tentang merek dengan model bisnis yang telah berhasil diuji di pasar.
Tetapi untuk menjadi sukses dalam bertaruh pada opsi ini, pengusaha harus memperhatikan sejumlah faktor:
- Pilih sektor. Saat ini, ada lebih dari 1.000 waralaba di Spanyol, jadi memilih yang paling tepat adalah proses kompleks yang membutuhkan banyak waktu. Hal pertama adalah memilih sektor ini, yang perlu untuk mempelajari tren pasar dan mencari area "dalam pertumbuhan dan yang akrab dengan pengusaha", saran Gutiérrez. Rekomendasi Dari Francisco Gómez, CEO Iberetail, adalah "untuk mencari sektor konsolidasi di mana ada prospek yang baik untuk pengembangan, tetapi tidak untuk terbawa oleh mode". Untuk mengetahui semua merek yang bekerja dalam kegiatan yang dipilih, Anda harus berkonsultasi dengan Registry of Franchisors kementerian perindustrian. Anda juga dapat menjelajahi opsi melalui portal Internet khusus, saran yang ditawarkan oleh beberapa entitas publik atau dengan menyewa layanan konsultan.
- Pilih waralaba. Untuk memilih merek di mana Anda akan beroperasi, lebih mudah bagi pengusaha untuk membuat analisis terperinci tentang berbagai kemungkinan. Anda harus meminta setiap guru untuk manual franchisee-nya, yang merinci layanan yang ditawarkan dan karakteristik kontrak. Saat menganalisis model bisnisnya, perlu untuk mengidentifikasi elemen diferensial yang digunakan merek itu untuk meningkatkan persaingannya. Penting untuk mendapatkan - melalui Registri Komersial atau dengan memintanya secara langsung - informasi tentang solvabilitas keuangan pabrik. Penting juga untuk mengetahui secara langsung organisasi untuk memastikan bahwa ia memiliki struktur profesional dan mampu memberikan layanan yang telah dijanjikannya. Ketika Anda akan menjadi franchisee pertama dari sebuah merek, Anda harus ingat bahwa mungkin ada beberapa ketidakcocokan karena kurangnya pengalaman. Bukan ide yang baik bahwa harga royalti adalah faktor penentu untuk memilih satu atau waralaba lain. Yang penting adalah menganalisis layanan apa yang akan diperoleh sebagai imbalannya, karena yang termurah juga biasanya yang menawarkan paling sedikit. Indikasi yang baik dari keandalan merek adalah rasio antara jumlah total bukaan dan penutupan berikutnya. Sebuah perusahaan dengan beberapa waralaba, tetapi itu semua berhasil akan lebih baik daripada yang lain dengan beberapa perusahaan tetapi itu telah memiliki penutupan 50%. Akhirnya, perlu pendekatan untuk memenuhi franchisee rantai saat ini, untuk mengetahui pengalaman mereka, jika mereka puas dengan tanaman dan telah mencapai hasil yang mereka harapkan.
- Dapatkan lokasi yang tepat. "Memilih lokasi yang tepat mewakili 50% dari keberhasilan bisnis," kata Enrique Hierro, managing partner The Franchise Business, meskipun ia menjelaskan bahwa di sektor jasa faktor ini kurang penting. Untuk memilih dengan lokasi, Anda harus menerima informasi dan saran dari pusat. Pertama, untuk mengetahui profil pelanggan Anda: usia, jenis kelamin, kapasitas ekonomi, selera, kebiasaan konsumsi ... Penting juga untuk mengetahui demarkasi di mana merek ditanamkan dan di mana ada ruang untuk pengembangan. Dari data ini, dimungkinkan untuk menyusun peta zona bebas dengan konsumen paling potensial. Di masing-masing akan perlu untuk menganalisis keberadaan kompetisi dan biaya menyewa tempat. Meskipun franchisee biasanya menyajikan opsi yang berbeda, yang sentral adalah yang memberikan lampu hijau ke lokasi akhir. Pusat-pusat wisata kota-kota besar adalah lokasi yang paling banyak diminta dan, oleh karena itu, yang paling mahal. Oleh karena itu, tren saat ini diarahkan pada lingkungan perumahan dan kota-kota berukuran sedang. Noelia Hurtado, kepala penciptaan dan ekspansi bisnis di Top Ten Franquicias menunjukkan bahwa pusat perbelanjaan masih merupakan alternatif yang menarik. "Tempat parkir adalah indikator yang baik dari aliran pelanggan dari permukaan," sarannya. Untuk melindungi haknya untuk mengeksploitasi merek dagang di area yang dipilih, pengusaha harus meminta agar kontrak tersebut menyertakan klausul eksklusivitas yang menetapkan rasio di mana waralaba lain dari rantai yang sama tidak dapat dibuka.
- Layanan dari pusat. Saat mempelajari penawaran dari berbagai merek, Anda harus memperhatikan layanan yang ditawarkan oleh masing-masing. Adalah umum bagi semua merek untuk menawarkan saran baik untuk pilihan tempat dan untuk mempekerjakan staf yang sesuai dengan organisasi. Tetapi yang paling penting biasanya adalah pelatihan awal yang diberikan perusahaan kepada franchisee dan stafnya sebelum pembukaan pendirian. Ini harus berfungsi bagi pengusaha untuk mempelajari segala sesuatu yang berkaitan dengan bisnisnya, mulai dari elaborasi produk hingga pendaftaran penjualan. Disarankan agar ada pelatihan berkelanjutan di mana seseorang yang bertanggung jawab atas pabrik pergi ke pendirian untuk memverifikasi bahwa semuanya dilakukan dengan benar dan menjelaskan perbaikan yang diperkenalkan. Aspek lain untuk dipelajari adalah sistem pembelian. "Merek paling canggih dalam penggunaan teknologi menawarkan lebih banyak fleksibilitas untuk pesanan," kata Francisco GĂłmez, dari Iberetail. Misalnya, dalam merek fashion, hal yang paling umum adalah toko-toko melakukan pesanan besar di awal setiap musim dan kemudian meminta pengisian berkala, yang bervariasi sesuai dengan penjualan mereka.
- Kontrak. Pabrik berkewajiban untuk mengirim salinan perjanjian dua puluh hari sebelumnya. Dengan demikian, franchisee memiliki cukup waktu untuk menganalisis dokumen yang biasanya panjang dan terperinci dalam semua klausulnya. Biasanya, kontrak memiliki durasi antara lima dan sepuluh tahun, karena investasi yang dilakukan biasanya tidak pulih dengan cepat. Selama waktu ini, konflik yang paling sering biasanya terkait dengan tidak disediakannya beberapa layanan, keluhan tentang harga yang ditetapkan oleh pusat dan klaim tentang kondisi buruk beberapa produk. Ketika pelanggaran ini serius dan terjadi berulang kali, perjanjian dapat dibatalkan. Disarankan bahwa sebelum memulai aktivitas mereka, pusat dan franchisee telah menyiapkan rencana bisnis dengan perkiraan penjualan. Jika tidak terpenuhi, keduanya dapat mencari kesepakatan untuk mengakhiri hubungan mereka. Pilihan lain adalah bagi franchisee untuk mencari pihak ketiga untuk mengambil alih bisnis, meskipun merek harus memberikan persetujuannya. Ketika tenggat waktu berakhir dan keduanya terpenuhi, biasanya perjanjian diperbarui dengan kondisi yang sama, tetapi dengan biaya lebih rendah. Franchisee tidak perlu membayar biaya masuk lagi dan pelatihan yang dia butuhkan kurang, meskipun kadang-kadang dia harus memodernisasi citra pendirian. Selain itu, jika hasilnya sangat positif, Anda dapat mempertimbangkan kemungkinan bahwa pengusaha membuka pendirian kedua dengan merek yang sama untuk memanfaatkan pengalaman yang telah diperolehnya dan melipatgandakan manfaatnya.
Workshop keramik untuk anak-anak
Alejandra Vicente, membuat jejak keramik bersama seorang anak.