Setelah setiap krisis, kita harus mengatur ulang, menyusun strategi baru dan mengusulkan langkah-langkah baru untuk diikuti. Dalam konteks ini, bagi Michael Porter, ekonom terkenal, doktor Harvard Business School dan seorang guru di bidang daya saing, tidak ada waktu untuk kalah, karena model saat ini untuk membuat bisnis yang sukses, berakhir. Hal ini diperjelas selama presentasinya di Kosta Rika, diundang oleh organisasi FUNDES, di mana ia mengangkat pentingnya berfokus pada konsepsi kapitalisme: penciptaan nilai bersama.
Bagi Porter, "tidak hanya untuk menjadi efisien atau bertanggung jawab secara sosial, Anda harus menciptakan nilai tambah dengan menyadari bahwa Anda adalah bagian integral dari masyarakat yang tanpanya saya tidak dapat mengembangkan bisnis saya".
Tetapi untuk mencapai hal ini, guru menegaskan bahwa perlu untuk menggabungkan komunitas dan kebutuhannya ke dalam ide bisnis itu.
"Untuk waktu yang lama di Amerika Serikat kami percaya bahwa apa yang baik untuk startup baik untuk negara. Itu tidak lagi terjadi dan hal yang sama terjadi di banyak negara," katanya. Dia menambahkan: "Orang-orang bisnis distigmatisasi. Terutama di masa-masa ini dan terlebih lagi di negara-negara berkembang. Kita harus mengakhiri itu dan menunjukkan bahwa pengusaha memang memiliki kesadaran akan kebutuhan masyarakat."
"Kami memiliki kesempatan untuk membuat model bisnis yang lebih baik. Untuk melakukan ini, manajer harus mengubah paradigma mereka dan merancang produk, layanan, dan rantai nilai mereka dengan pandangan luas yang mencakup masyarakat dan tidak hanya fokus pada pasar. Jika kita melakukannya, kita akan meningkatkan keuntungan, itulah yang kapitalisme adalah semua tentang, "kata Porter.
Untuk melaksanakan premis ini, ekonom mengembangkan tiga langkah untuk penciptaan nilai bersama. Pertama, perlu untuk memikirkan kembali kebutuhan pelanggan, produk, dan pasar dengan pandangan yang lebih luas. Kedua, mendefinisikan kembali produktivitas dalam rantai nilai. Untuk ini perlu untuk memasukkan dampak sosial, lingkungan dan ekonomi. Ketiga, memfasilitasi pengembangan klasterlokal yang mempertimbangkan karakteristik dan kebutuhan masyarakat di mana mereka dikembangkan.
Poin terpisah adalah diferensiasi nilai bersama dengan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Porter mengatakan modalitas ini tidak akan menyelesaikan masalah masyarakat karena dampak program terbatas. Dalam pengertian itu, ia mengatakan bahwa "masalah perusahaan besar adalah bahwa mereka mendefinisikan kebijakan CSR mereka disarankan oleh konsultan PR (hubungan masyarakat) yang melihat tindakan dari pemasaran dan bukan dari dampak."
Dia menambahkan: "Dengan kebijakan perdagangan yang adil, membayar lebih untuk produk kepada produsen mereka, mereka dapat meningkatkan pendapatan mereka sebesar 10% tetapi bekerja pada penciptaan nilai bersama melihat produktivitas, dampak, keberlanjutan, produsen kecil dapat meningkatkan pendapatan mereka jauh lebih banyak."
Untuk semua hal di atas dan untuk mengakhiri presentasinya, ekonom mendorong semua yang hadir untuk mengambil jalan menciptakan nilai-nilai bersama: "Jika pengusaha memahami bahwa ia memiliki dalam kekuasaannya kemungkinan memecahkan masalah sosial yang LSM atau Pemerintah itu sendiri tidak dapat menyelesaikan, ia akan menemukan cara yang sukses untuk meningkatkan bisnisnya. Ini hanya tentang memiliki tampilan yang lebih komprehensif."
Pada saat yang sama, ketika telekonferensi Porter sedang berlangsung, Paul Hartley, General Manager Fundes di Argentina menjelaskan alasan mengapa Organisasi Internasional ini mensponsori pidato utama oleh ekonom terkenal: "Proposal Michael Porter sejalan dengan pendekatan bisnis Fundes di Argentina, yang berfokus pada penciptaan nilai bersama. Kami percaya bahwa rantai nilai dan UMKM yang termasuk di dalamnya adalah kunci untuk menghasilkan nilai bagi semua, termasuk masyarakat dan lingkungan bisnis."